Poniżej znajdą Państwo rodzaje usług dedykowanych dla sektora bankowego. Banki wspieramy także realizując projekty w zakresie usług cross-sektorowych.

Sollers Consulting ma doświadczenie we wsparciu Klientów w zakresie optymalizacji zarządzania organizacją. Kluczowymi elementami są:

• Opracowanie strategii operacyjnej i IT
• Analiza i budowa Architektury korporacyjnej
• Analiza i reinżynieria procesów biznesowych

W ramach reinżynierii procesów biznesowych może być zidentyfikowana potrzeba wdrożenia elementów architektury IT, które wspomagają i automatyzują przebieg procesów:

• BPMS - systemy zarządzające przebiegiem procesów
• DMS - systemy zarządzające przepływem dokumentów
• SOA - architektura wspomagająca działanie systemów BPMS i DMS poprzez udostępnianie usług

Sollers Consulting oferuje szereg usług, które mają na celu zapewnienie naszym Klientom zrozumienie i jakości zarówno gromadzonych danych, jak i wynikającej z nich wiedzy:

• Jakość danych
• Zarządzanie Danymi Podstawowymi - MDM
• Business Intelligence i Hurtownie Danych
• Data Integration

Zarządzanie relacjami z Klientem rozumiemy jako:

• Zrozumienie zakresu danych o Kliencie posiadanego przez Firmę
• Zrozumienie zakresu operacji na danych wykonywane przez firmę
• Procesy przepływu i wykorzystania informacji o Kliencie
• Wykorzystanie informacji o Kliencie do celów sprzedażowych lub raportowych
• Wsparcie przez systemy informatyczne
• Powiązania informacji o Kliencie z procesami obsługi Klienta

Dobrze zarządzany projekt dostarcza oczekiwanego produktu lub usługi na czas i nie wykracza poza budżet oraz zakres prac.

Zarządzanie projektemw rozumieniu Sollers Consulting obejmuje szereg prac mających na celu umożliwienie realizacji celów projektu w oparciu o zdefiniowany zakres, określone ramy czasowe oraz dostępne zasoby.

Efektywnie zarządzany projekt:

• Pozwala na osiągnięcie zakładanych celów w założonym czasie bez przekraczania budżetu.
• Minimalizuje ryzyko niepowodzenia.
• Pozytywnie wpływa na przepływ informacji pomiędzy działami firmy również po zakończeniu projektu.
• Pozwala skutecznie realizować strategię firmy.

Konsultanci Sollers Consulting są certyfikowanymi profesjonalistami w dziedzinie zarządzania projektami (certyfikaty PMP oraz CAPM). Realizujemy projekty w oparciu o zbiór najlepszych praktyk Project Management Institute - PMBoK(ang. Project Management Body of Knowledge) popartych kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami dla klientów z sektora finansowego. Uwzględniamy również elementy metodyki Prince 2.

Traktujemy naszą metodykę jako ogólny szablon, który dla konkretnego projektu - w zależności od rozmiaru i charakteru projektu - dostosowujemy do konkretnej sytuacji, na przykład nie wykonując niektórych elementów lub je upraszczając.