Duża firma ubezpieczeniowa potrzebowała zbudować kompetencję testową w organizacji w celu obsługi rosnącej liczby projektów wdrożeniowych, potrzebnych ze względu na postawione cele biznesowe.

Po projekcie Sollers Consulting:

• Zdefiniowanie kompletnej metodyki prowadzenia testów
• Wdrożone standardy testowania i zarządzania testami
• Wdrożenie rozwiązań automatyzujących testy

Zakres prac Sollers Consulting:

• Zdefiniowanie metodyki prowadzenia testów i wsparcie wdrożenia organizacji testowej
• Przygotowanie scenariuszy testowych oraz budowa środowisk testowych
• Wybór i wdrożenie narzędzi do automatyzacji testów
• Zarządzanie testami wykonywanymi przez pracowników klienta i poddostawców;
• Przeprowadzenie m.in. testów uruchomieniowych, funkcjonalnych, procesów, regresji, bezpieczeństwa i wydajności oraz testów akceptacyjnych
• Nadzorowanie masowego wdrożenia programu (docelowa liczba użytkowników: ok. 20 tys.)

Szczególna wartość Sollers Consulting:

• Wsparcie automatyzacji części testów
• Wdrożenie stałego procesu monitorowania efektywności procesu testów
• Zdefiniowanie kompletnego zakresu testów obejmującego testy wydajności, funkcjonalne, bezpieczeństwa etc.