Referencje
Budowa kompetencji testowejDuża firma ubezpieczeniowa potrzebowała zbudować kompetencję testową w organizacji w celu obsługi rosnącej liczby projektów wdrożeniowych, potrzebnych ze względu na postawione cele biznesowe. |
Zarządzanie obiegiem dokumentówDuża firma finansowa potrzebowała usprawnić zarządzanie dokumentacją, aby umożliwić stworzenie i udostępnienie elektronicznej teczki klienta. |
Stworzenie i uruchomienie Funduszu Emerytalnego w Rumunii.Duża międzynarodowa grupa finansowa postanowiła na 5 miesięcy przed reformą emerytalną uruchomić fundusz emerytalny. Konieczne było uruchomienie operacji od podstaw w ciągu pięciu miesięcy: struktura organizacyjna, procesy biznesowe, zaprojektowanie architektury technologicznej, wybór dostawców systemów, przygotowanie i wdrożenie wybranych modułów. Niezbędne było także zdefiniowanie strategii biznesowej i pozyskanie partnerów zewnętrznych. |
Uruchomienie nowej linii biznesowejDuża firma usług finansowych podjęła strategiczną decyzję o potrzebie uzupełnienia oferty o produkty nowej linii biznesowej. Prowadzony projekt uruchomienia nowej linii biznesowej napotkał jednak na szereg trudności i opóźniał się. Konieczny był audyt: szybkie zdiagnozowanie problemów. Niezbędne było także przygotowanie organizacji do zakończenia projektu. |
Master Data ManagementDuża grupa finansowa borykała się z poważnym problemem duplikacji i niskiej jakości danych klientów, co uniemożliwiało zarządzanie działaniami sprzedażowymi oraz znacząco utrudniało ocenę ryzyka. |
Wdrożenie online’owego front-end’u sprzedażowegoDuża firma z sektora usług finansowych potrzebowała zaktywizować sprzedaż i zdywersyfikować portfel poprzez udostępnienie intuicyjnego narzędzia dla swojej sieci sprzedaży. Dodatkowo potrzebne było uproszczenie i skrócenie procesów obsługi przez Back Office, opartych do tej pory o papierowe dokumenty. Firma potrzebowała także projektu czyszczenia danych, ze względu na duże braki oraz poziom duplikacji danych. |